همه چیز درباره ابزارهای مالی در بورس

پور ابراهیمی: دولت روحانی مردم را فقیر کرد

وضعیت دهک های بالایی تغییر چندانی نکرده با این حال بخش مهمی از دهک های میانی به زیر خط فقر سقوط کرده‌اند که این موضوع بسیار نگران کننده است.

وضعیت دهک های بالایی تغییر چندانی نکرده با این حال بخش مهمی از دهک های میانی به زیر خط فقر سقوط کرده‌اند که این موضوع بسیار نگران کننده است.

به گزارش رجانيوز، محمدرضا پور ابراهیمی رییس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی در گفتگو با خبرنگار پارلملنی ایرنا در واکنش به برخی ادعاهای مسئولان دولت گذشته در مورد عملکرد اقتصادی دولت یازدهم و دوازدهم و پیامد های آن، شاخص های اقتصادی از سال ۹۲ تا سال ۹۹ را تشریح کرد.

رییس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی افزود: رشد درآمد سرانه طی دوره ۱۳۹۲ تا ۱۳۹۹ نزدیک همه چیز درباره ابزارهای مالی در بورس به صفر بوده است، این در حالیست که طبق برنامه پنجم و ششم توسعه درآمد ملی سرانه طی این دوره می بایست حدود ۴۷ درصد رشد می کرد.

پور ابراهیمی ضریب جینی را یکی از شاخص های بررسی عدالت در جامعه خواند و اظهار داشت: ضریب جینی طی این دوره همواره فزاینده بوده و از حدود ۰.۳۶ در سال ۱۳۹۲ به ۰.۴۰ در سال ۱۳۹۹ رسیده است در نتیجه طی این دوره نابرابری در جامعه تشدید شده است.

رییس کمیسیون اقتصادی مجلس با بیان اینکه نرخ تورم در سال ۹۹ به حدود ۴۷ درصد رسید، اظهار داشت: علیرغم کاهش مقطعی نرخ تورم طی سال های میانی دولت و حتی تک رقمی شدن تورم در سال های ۱۳۹۵ و ۱۳۹۶ با این حال به دلیل نرخ تورم های قابل توجه در سال های اخیر متوسط نرخ تورم بیشتر از نرخ تورم بلند مدت اقتصاد ایران بوده است.

پور ابراهیمی با بیان اینکه بر اساس اعلام وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی طی دوره مذکور نرخ فقر افزایش قابل توجهی یافته و به حدود ۳۲ درصد رسیده است،گفت: عدم تغییر درآمد سرانه، افزایش ۴ واحد درصدی ضریب جینی و افزایش ۱۰ واحد درصدی نرخ فقر طی سال‌های ۱۳۹۲-۱۳۹۹ بیانگر بدتر شدن وضعیت رفاهی جامعه، به خصوص دهک‌های پائین و متوسط، در دولت‌های یازدهم و دوازدهم می باشد.

رییس کمیسیون اقتصادی مجلس تصریح کرد: مجموعه موارد فوق نشان می دهد در دوره مذکور وضعیت دهک های بالایی تغییر چندانی نکرده با این حال بخش مهمی از دهک های میانی به زیر خط فقر سقوط کرده‌اند که این موضوع بسیار نگران کننده است.

وی ادامه داد: در حالیکه رشد اقتصادی هدف برنامه های پنجم و ششم ۸ درصد بوده با این حال متوسط رشد اقتصادی سال های ۱۳۹۲ تا ۱۳۹۹ حدود ۱.۷ درصد بوده است. همچنین متوسط رشد اقتصادی بدون نفت نیز طی این دوره ۲.۵ درصد بوده است.

پور ابراهیمی با اشاره به کاهش موجودی سرمایه کشور در دولت قبل اظهار داشت: متوسط نرخ رشد تشکیل سرمایه ثابت ناخالص هدف برنامه ششم ۲۱.۴درصد بوده است در حالیکه طی دوره ۱۳۹۲ تا ۱۳۹۹ این نرخ حدود ۲ درصد بوده است. عملکرد ناچیز رشد تشکیل سرمایه ثابت ناخالص طی این دوره منجر به کاهش موجودی سرمایه کشور شده است بطوریکه موجودی سرمایه سال ۱۳۹۸ یازده درصد کمتر از موجودی سرمایه سال ۱۳۹۲ می‌باشد. این موضوع بخصوص از منظر اثر منفی بر رشد اقتصادی بالقوه اقتصاد ایران در سال‌های آتی از اهمیت جدی برخوردار است.

رییس کمیسیون اقتصادی مجلس همچنین از سقوط رتبه کسب و کار در ایران در دولت قبل خبر داد و گفت: رتبه ایران در گزارش انجام کسب‌وکار بانک جهانی از ۱۴۵ در سال ۱۳۹۲ به ۱۲۷ در سال ۱۳۹۹ رسیده است.

وی در خصوص رشد پایه پولی و رشد نقدینگی نیز گفت: نقدینگی در پایان سال ۱۳۹۹ (یک سال مانده به پایان برنامه) به ۳۴۷۶ هزار میلیارد تومان رسیده که حدود ۲۲ درصد بالاتر از حجم نقدینگی تعیین شده در برنامه ششم برای سال ۱۴۰۰ هست.متوسط سالانه رشد پایه پولی از سال ۱۳۹۲-۱۳۹۹ حدود ۲۱.۲ درصد بوده است که در سال­های اخیر شتاب بیشتری گرفته و در سال ۱۳۹۹ به ۲۹ درصد رسیده است.

پور ابراهیمی همچنین آماری از زیان انباشته بانک ها ارائه کرد و گفت: حساب سرمایه شبکه بانکی در سال­های ۱۳۹۸ و ۱۳۹۹ منفی شده است که مخاطرات جدی برای اقتصاد کشور دارد. بر اساس آمارهای تفصیلی عمده زیان انباشته مربوط به بانک­های غیردولتی و مؤسسات اعتباری غیربانکی است که حساب سرمایه آن­ها در سال ۱۳۹۸ و ۱۳۹۹ به ترتیب ۷۵- و ۹۶- هزار میلیارد تومان رسیده است.

رییس کمیسیون اقتصادی مجلس با بیان اینکه انتشار ابزارهای تأمین مالی (اوراق مالی) نیز در این مدت ۱۵۸ برابر شده که نشان از رشد تأمین مالی از طریق بدهی در این دوره داردریال اظهار داشت: عملکرد دولت در انتشار اوراق بدهی در سال ۱۳۹۲ صفر بوده است، درحالیکه این رقم در سال ۱۳۹۶ به ۵۶.۷ هزار میلیارد تومان و در سال ۱۳۹۹ به ۱۷۴ هزار میلیارد تومان رسیده است که این موضوع حاکی از افزایش قابل توجه انتشار اوراق بدهی توسط دولت دوازدهم می‌باشد و بازپرداخت آن یک چالش اساسی فراروی دولت سیزدهم به شمار می‌رود.

وی ادامه داد: بر اساس اعلام بانک مرکزی بدهی خارجی اقتصاد از ۶۶۵۵ میلیون دلار در پایان سال ۱۳۹۲ به ۸۸۷۶ میلیون دلار در پایان خرداد ۱۳۹۹ افزایش یافته است.

پورابراهیمی با بیان اینکه بر اساس اعلام بانک مرکزی سقف تنخواه گردان مصوب بودجه سال ۱۴۰۰، ۵۴۹.۵ هزار میلیارد ریال می باشد که تا پایان خرداد ۱۴۰۰ نزدیک به ۹۷.۴ درصد آن توسط دولت استفاده شده است، اظهار داشت:مصرف بیش از ۹۷ درصدی تنخواه بودجه در سال ۱۴۰۰ و عدم تسویه تنخواه سال ۱۳۹۹ بیانگر استقراض رسمی دولت دوازدهم از بانک مرکزی و تحمیل اثرات تورمی آن بر جامعه است.

رییس کمیسیون اقتصادی مجلس گفت: کاهش ۷ میلیارد دلاری صادرات غیرنفتی طی سال‌های ۹۲ تا ۹۹ در کنار افزایش تمرکز بازارهای صادراتی، بیانگر ضعف در دیپلماسی تجاری و آسیب پذیری صادرات غیرنفتی کشور می باشد

رفع کامل مشکلات ناشی از سرقت درپوش‌های شهری با فناوری نانو/ پارک‌های علم و فناوری در تداوم فعالیت شرکت‌های نوپا نقش پررنگی دارند

مدیر یک شرکت فعال در حوزه فناوری نانو گفت: با استفاده از فناوری نانو درپوش‌هایی را برای دریچه‌های شهری طراحی کردیم که مشکلات ناشی از سرقت این درپوش‌ها را به طور کامل حل می‌کند.

گروه علم و فناوری خبرگزاری آنا، تخصص و توان فنی بالای مهندسان ایرانی در حوزه فناوری نانو موجب شده جمهوری اسلامی ایران در جایگاه چهارم نانو جهان قرار گیرد. باتوجه به اهمیت فوق‌العاده فناوری نانو در صنایع مختلف دانشندان ایرانی می‌کوشند دستاوردهای خود در زمینه این فناوری را محدود به حوزه‌ای خاص نکنند و ابزارهای متنوعی را تولید کنند.

محصولات تولید شده با استفاده از فناوری نانو معمولاً مقرون به صرفه هستند و نسبت به ابزارهای مشابه خود عمر مفید بسیار طولانی‌تری دارند. سرقت درپوش‌های کانال‌های فاضلاب یک معظل اجتماعی در شهرهای سراسر کشور است. وزن بالا و جنس این درپوش‌ها انگیزه لازم برای سرقت آن‌ها را به سارقان می‌دهد. سرقت درپوش‌های فاضلاب شهری علاوه ایجاد منظره نامطبوع خطرات جانی و مالی گسترده‌ای را برای شهروندان ایجاد می‌کند.

بیشتر بخوانید:

مهندسان خلاق ایرانی برای رفع مشکلات مرتبط با درپوش‌های فاضلاب شهری از ظرفیت‌های فناوری نانو کمک گرفته و راه‌حلی کاربردی ارائه داده‌اند. در همین رابطه با علی شفیعیون رئیس هیئت مدیره یک شرکت فعال در صنعت نانو گفت‌وگو کردیم. در ادامه مشروح این گفت‌وگو را مشاهده می‌کنید:

آنا: دقیقاً در چه زمینه‌ای فعالیت می‌کنید و فعالیت خود را از چه زمان آغاز کردید؟

شفیعیون: شرکت رادیس چند سال پیش توسط جمعی از داشجویان دانشگاه شریف ایجاد شد و به واسطه سفارشی که شهرداری به دانشگاه داد بود موفق به تولید محصولی شدیم که توانست سرقت دریچه‌های خیابانی را کاهش داد. دریچه‌های چدنی آب و فاضلاب، گاز و. در کوچه‌ها وخیابان‌های شهر به دلیل ارزش مادی بالا سرقت می‌شوند. تصور کنید این دریچه‌ها ارزش مادی نداشتند یا قابل بازیافت نبود. آن موقع قطعاً سرقت نمیشدند. این گروه موفق شد محصولی تولید کند صرفه اقتصادی داشته و قابل بازیافت نباشد.

یکی از محصولاتی که از دل این کار برآمد دریچه‌های نانوکامپوزیت است که بحث سرقت را در کشور منتفی کرده و همچنین هزینه تمام شده‌ درپوش‌های فضلاب را برای پیمانکاران و ادارات آب و فاضلاب و اداراتی که با دریچه‌های خیابانی سر و کار دارند به شدت کاهش دهد. پایه تکنولوژی محصول این شرکت استفاده از نانو کامپوزیت‌ها در طرح اختلاط بتن است که باعث شده است خواص بتن خیلی بهبود پیدا کند و می‌شود گفت خواص بتن تبدیل به نوعی چسب شده که می‌شود آن را در قالب‌های مختلف ریخت و در امور مختلف استفاده کرد.

در سال‌های اخیر قیمت فلزات در سراسر جهان افزایش یافته و البته به دلیل عدم ثبات نرخ ارز در ایران قیمت فلزات در کشور بسیار افزایش پیدا کرد. ما سعی کردیم این مشکل یک جورایی بتوانیم با محصولاتی که از نظر هزینه مقرون به صرفه‌تر باشد جایگزین کنیم.

پارک‌های علم و فناوری بستر لازم برای شکل‌گیری شرکت‌های خلاق هستند

آنا: برای تولید درپوش‌های نانویی از چه مواد اولیه استفاده کردید و چه حمایت‌هایی برای تأمین امکانات و فضای مورد نیاز از مجموعه شما شد؟

شفیعیون: با کارهای آزمایشگاهی که انجام دادیم به نانوکامپوزیتی با پایه سیمان رسیدیم و در مورد سیمان نیز وابستگی به خارج از کشور نداریم و در نتیجه محصول نهایی قیمت بسیار پایین‌تری نسبت به مصنوعات فولادی دارد.

پارک‌های علم و فناوری در سه قسمت باید به کمک مجموعه‌های خلاق بیایند. ابتدا در هنگام تولد است یعنی زمانی که این شرکت‌های نوپا از نظر مالی ضعیف هستند و همچنین نیاز به فضا برای استقرار همه چیز درباره ابزارهای مالی در بورس و معرفی محصول و یا حتی ارتقا در محصولات اولیه و ارائه‌ نمونه اولیه به بازار دارند. اگر از این مجموعه‌ها خوب حمایت شوند و فضای خوب در اختیارشان قرار گیرد می‌توانند به سرعت پیشرفت کنند.

این نوع از حمایت برای گروه فعال در این شرکت اتفاق افتاد و مرکز رشد دانشگاه شریف در ابتدای مسیر خیلی خوب حمایتمان کرد و فضایی محدود در حد یک میز را در اختیارمان گذاشتند. بعد از آن به محض اینکه متوجه شدند ما پیشرفت می‌کنیم فضای بزرگتری در اختیارمان گذاشتند. حمایت‌های مالی هر چند اندکی نیز کردند. قدم بعدی حمایت‌ها معرفی شرکت است در واقع یعنی زمانی که دیگر این‌ها وارد بازار شدند می‌خواهند به بازار معرفی شوند و نفوذشان را بیشتر در بازار گسترش دهند. پارک‌های علم و فناوری می‌توانند ارتباط این شرکت ها را با سازمان‌های دولتی و خصوصی برقرار کنند. خیلی خوب است که پارک‌های علم و فناوری پیش‌قدم شوند و به نهادهای مختلف نامه بنویسند و شرکت‌های خلاق را معرفی کنند و این می‌تواند خیلی در روند رشد این شرکت‌ها موثر باشد.

استفاده از ظرفیت پارک‌های علم و فناوری برای رفع چالش‌های اقتصادی شرکت‌های نوپا

آنا: لطفاً کمی بیشتر در خصوص حمایت‌های پارک‌های علم و فناوری در مورد توسعه اقتصادی شرکت‌های خلاق توضیح دهید.

شفیعیون: گاهی شرکت‌های دانش‌بنیان از نظر وصول مطالبات به مشکل می‌خورند به نظر بنده پارک‌های علم و فناوری می‌توانند به این قضیه ورود کنند و تسهیلاتی فراهم کنند که مجموعه‌های نوپا دچار آسیب مالی سنگین نشوند. نکته مثبت این است وقتی از طرف دانشگاه یا مراکز رشد و پارک‌های علم و فناوری این موضوع مطرح می‌شود خیلی مسائل دیگر منتفی می‌شود چون دانشگاه یک سازمان کاملاً دولتی است.

تصور کنید شرکت نوپایی که تازه وارد بازار می‌شود محصول خیلی خوبی دارد اما آن محصول به خاطر کیفیت بالایی که دارد ممکن است قیمت‌اش بیشتر از محصولات مشابهی که قبلا شهرداری استفاده می‌کرده باشد همه چیز درباره ابزارهای مالی در بورس وقتی که این دو محصول باهم برای یک مناقصه وارد رقابت می‌شوند در نهایت آن شرکتی که جنس‌اش خوب‌تر است قیمت بالاتری دارد حذف می‌شود. در چنین شرایط پارک‌های علم و فناوری می‌توانند زمینه برقراری تعامل با دستگاه‌های دولتی را فراهم کنند. محصولات کم کیفیت برای کشور هزینه بیشتری دارد و بعد از چند سال کارای خود را از دست می‌دهد اما یک محصول با کیفیت دانش‌بنیان که ضمانت ده ساله دارد می‌تواند جایگزین مناسبی باشد.

همکاری گسترده با بخش خصوصی و دولتی

آنا: بیشترین مشتریان شما از نهادهای دولتی است یا بخش خصوصی؟ چه برنامه‌ای برای توسعه بازار هدف خود دارید؟

شفیعیون: این شرکت محدودیت برای همکاری با مجموعه‌های خصوصی نداریم و از چنین همکاری استقبال می‌کنیم. بخشی از پروژه‌های عمرانی که الان در کشور در حال اجرا است بر عهده بخش خصوصی است و محصول این شرکت نیز قسمتی از این پروژه‌ را تأمین میکند. اما در بعضی موارد به دلیل مشکلات مالی خرید تجهیزات از طریق سازمان دولتی انجام می‌شود و در اختیار پیمانکاران قرار می‌گیرد و از همین رو این شرکت ناگزیر است با آن سازمان دولتی کار کند. اگر همه چیز بر عهده پیمانکار باشد این شرکت نیز با پیمانکار همکاری می‌کند و در حال حاضر در سطح کشور با تعدادی از پیمانکاران بخش خصوصی همکاری داریم .

درپوش‌هایی که تولید می‌کنیم واقعاً یکی از مشکلات راهبردی کشور را حل و بخش قابل توجهی از آسیب‌های ناشی از سرقت، تلفات جانی و مالی به را کنترل کرده است. اما خیلی اوقات پیمانکار یا سازمان‌ها به دلیل مسائل مالی تصمیم می‌گیرند که کالای بی‌کیفیت را استفاده کنند و از همین رو سراغ محصولات دانش‌بنیان نمی‌روند.

سخت‌گیری بیش از اندازه برای صدور مجوزهای دانش‌بنیان

آنا: در حال حاضر مهم‌ترین چالش‌های پیش روی شرکت‌های دانش‌بنیان را چه می‌دانید؟

شفیعیون: در بحث دانش‌بنیان‌ها متر و معیار ارزیابی چالش‌ها متفاوت است. ایران یک جایگاه صنعتی و نیازهایی دارد که ممکن است با کشوری مثل آمریکا یا چین متفاوت باشد. اما بسیاری از کارگروه‌های مرتبط به این تفاوت توجه نمی‌کنند و در نتیجه گاهی پروانه دانش‌بنیان را صادر نمی‌شود. این شرکت با وجود آنچه مشکل بزرگی همچون سرقت درپوش‌های فاضلاب را حل کرده است دانش‌بنیان محسوب نمیشود! و به همین دلیل این شرکت در مورد گرفتن پروانه دانش‌بنیان هنوز با مشکل مواجه است.

گاهی کارگروه دانش‌بنیان از شرکت‌ها توقع یک اتفاق فرا زمینی دارند در صورتی که حوزه کاری بسیاری از شرکت‌ها فرازمینی نیست. به عنوان مثال دریچه‌هایی که هر روزه سرقت می‌شود سالانه برای دولت میلیاردها تومان هزینه مالی و جانی دارد و محصول این شرکت می‌تواند از این خسارت‌ها جلوگیری کند. دیگر چالش اکوسیستم دانش‌بنیان کشور این است که در نمایشگاه بیش از اینکه به موضوعات تجاری دقت شود فقط به به صرف حضور در نمایشگاه بسنده می‌شود.

انتظار می‌رود نمایشگاه‌ها و رویدادهای بین المللی از شرکت‌های دانش‌بنیان حمایت شود ولی وقتی کشوری برای همکاری با یک شرکت ایرانی ابزار تمایل می‌کند حمایت‌های لازم صورت نمی‌گیرد.

آشنایی با ابزارهای مالی (اوراق مشتقه)

سومین همایش ملی حسابداری،مدیریت و اقتصاد ایران

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 17 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.

مشخصات نویسندگان مقاله آشنایی با ابزارهای مالی (اوراق مشتقه)

چکیده مقاله :

در مباحث سرمایه گذاری و مدیریت مالی استفاده از ابزارهای مالی امری اجتناب نا پذیر است ,و انتخاب آن با توجه بهموقعیت و شرایط بازار صورت می گیرد. سرمایه گذاران و متخصصان فن در امر سرمایه گذاری به دنبال سرمایه گذاری با حداقل ریسک در بازار و یا کاهش و انتقال آن هستند تا بتوانند به حد قابل قبولی از سود دهی دست یابند. ابزار مشتقه ابزاری است که از بازارهای پایه ای مثل کالا , انرژی , ارز , پول و سرمایه مشتق شده اند و در بورس های مربوطه انجام می پذیرند. ابزار مشتقه ابزاری است که در معاملات اصل دارایی جابه جا نشده و عملکرد قیمت آن ناشی از تغییرات قیمت کالای مربوطه است. معاملات در این بازار نسبت به بازار نقدی سرعت و قدرت نقد شوندگی بیشتری دارد و هزینه کمتر ی در بازار ایجاد میکند و میتواند از نظر اقتصادی در انتقال خطر بازار و کاهش هزینه تامین مالی ,افزایش بازده دارایی ,تعدیل سریع ساختارجریان نقدی و گریز از مالیات و در نهایت تغییر نرخ ثابت بدهی به نرخ شناور موثر باشد و به دلیل مشروع بودن نرخ شناور ازنظر اسلام ,این ابزار در کشورهای اسلامی مورد استفاده قرار گرفته است .

کلیدواژه ها:

کد مقاله /لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا FNCAA03_036 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

نحوه استناد به مقاله :

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:

دهدار، فرهاد و حسن ملکی، علیرضا و کهنه کلبادی، حبیبه،1395،آشنایی با ابزارهای مالی (اوراق مشتقه)،سومین همایش ملی حسابداری،مدیریت و اقتصاد ایران،بندرگز،https://civilica.com/doc/652161

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: ( 1395، دهدار، فرهاد؛ علیرضا حسن ملکی و حبیبه کهنه کلبادی )
برای بار دوم به بعد: ( 1395، دهدار؛ حسن ملکی و کهنه کلبادی )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

متاورس چینی چطور به وجود خواهد آمد؟

زمانی که مارک زاکربرگ در اکتبر 2021 اعلام کرد فیسبوک در حال تغییر نام خود به پلتفرم متاست، این خبر فراتر از دره سیلیکون سروصدا به پا کرد. یک‌شبه، این موضوع در چین نیز به بحث تبدیل همه چیز درباره ابزارهای مالی در بورس شد و بحث‌های شدیدی را بین بنیانگذاران، سرمایه‌گذاران و شرکت‌های‌شان برانگیخت.

جای تعجب نیست که ایده متاورس، جامعه فناوری چین را به وجد آورد. هر چند سال یک‌بارموضوعی فراگیر ظهور می‌کند که استعداد و سرمایه را جلب خود می‌کند. توانایی سوار شدن بر چنین امواجی یا بهتر، دیکته کردن و شکل دادن به آنها، معادل کسب قدرت و ثروت است. متاورس نوید یک جهان کامل را برای کاوش و تسخیر فراتر از گوشی‌های هوشمند می‌دهد و فرصتی است برای جهش غول‌های امروزی که بر صنعت موبایل تسلط یافته‌اند.همه چیز درباره ابزارهای مالی در بورس

در فناوری، راه‌های سرمایه‌گذاری تنها در عرض چند سال از رسانه‌های اجتماعی و بازی‌های مبتنی بر دسکتاپ تا پیام‌های موبایلی و خدمات آنلاین به آفلاین و اکنون متاورس تکامل یافته است. پونی هاچنگ، رئیس و یکی از بنیانگذاران شرکت فناوری چینی هلدینگ تنسنت، همیشه یک همه چیز درباره ابزارهای مالی در بورس قدم جلوتر بوده است.
پونی با فرماندهی یک امپراتوری سرگرمی و رسانه‌های اجتماعی که از نظر وسعت با متا رقابت می‌کند، در واقع چند ماه قبل از این‌که زاکربرگ تغییر نام شرکتش را اعلام کند، به‌طور عمومی چشم‌اندازی برای ساخت چیزی بسیار شبیه متاورس ارائه کرد. پونی آن را اینترنت کوان ژن نامید که به معنای اینترنت کاملا واقعی است. این مفهوم، در حالی که به‌طور مبهم تعریف شده است، استفاده از وب برای ادغام تولید و کار را در برمی‌گیرد و با بسیاری از جنبه‌های دیدگاه بنیانگذار فیسبوک همپوشانی دارد اما این تکرار می‌تواند بسیار متفاوت از متاورس باشد، زیرا از روز اول زیر نظر پکن متولد خواهد شد.
خلق یک واژه
متاورس برای اولین بار به عنوان یک کلمه در رمان نیل استفنسون در سال 1992 به نام Snow Crash ظاهر شد که دنیایی را به تصویر می‌کشید که تحت‌تاثیر تورم شدید قرار گرفته بود. استفنسون جهانی مبتنی بر سرمایه داری را متصور بود و مانند تمام ادبیات مشابه، داستان با لحن‌های قوی ضد استبداد پیش می‌رود.
با فرض این‌که دولت چین شایستگی این فناوری را می‌بیند، متاورس در آینده می‌تواند به دو بخش تقسیم شود: چین و بقیه جهان. همانند اینترنت، دومین اقتصاد بزرگ جهان احتمالا از کاربران خود در برابر بقیه متاورس جهانی محافظت می‌کند.
این‌که صنعت اینترنت چین امروز به اندازه خود بزرگ شده، تا حدی به این دلیل است که دولت آن را در حالی که پشت دیوار پنهان می‌کرد، مانع زیادی پیش روی آن در داخل کشور قرار نداد. این کشور بیشتر مشغول کنترل گاز، نفت، مخابرات، امور مالی و رسانه‌های سنتی بود. سرمایه‌ها و کارآفرینان محلی تقریبا بدون مانع، فرصت‌هایی را در چین کمونیستی یافتند تا فرمولی را ابداع کنند که سرمایه و فناوری جهانی با بیشترین جمعیت جهان تلفیق شود.
داستان متفاوت متاورس
متاورس، داستان متفاوتی خواهد بود. در حالی که به نظر می‌رسد مقامات دولتی در شهرهایی مانند شانگهای از این مفهوم استقبال می‌کنند و قصد خود را برای تشویق به کارگیری آن در خدمات عمومی، سرگرمی‌های اجتماعی، بازی‌ها و تولید اعلام می‌کنند، دیگران به مراتب کمتر به دنبال آن هستند. رن زپینگ، اقتصاددان چینی به خطرات متاورس اشاره و آن را متهم کرد که به‌طور بالقوه باعث کاهش ازدواج و نرخ زاد و ولد می‌شود. منطق این است که اگر مردم بیش از حد مشغول سرگرم کردن خود در دنیای مجازی باشند، نیازی به جست‌وجوی ارتباط در واقعیت ندارند. حتی مسائلی که ذاتا غیرسیاسی هستند، مانند سیاست‌های بهداشتی می‌توانند باعث کاهش فشارها شوند. چین در حال حاضر در حال مبارزه با یک معضل در بین جوانان خود است و شرکت‌های بازی مانند تنسنت را به دلیل تشدید این مشکل سرزنش می‌کند. نسلی از کودکان که با هدست‌های واقعیت مجازی خو گرفته‌اند کمکی به این امر نمی‌کند و این علاوه‌بر مشکل جنبش مبارزه با کار زیاد است که در بین جوانانی که به دنبال بیرون رفتن از رقابت بی‌امان شرکت‌ها هستند، مورد توجه قرار گرفته است. با وجود اطمینان نداشتن، شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران از سرمایه‌گذاری و آماده‌سازی برای چیزی که می‌تواند متاورس بزرگ بعدی باشد، خودداری نمی‌کنند. تعداد درخواست‌ها برای علائم تجاری مرتبط با متاورس در سه ماه پس از اعمال تغییر زاکربرگ سه برابر شد و به بیش از 8500 درخواست در چین رسید.
تنسنت آماده می‌شود
تنسنت نیز در حال آماده‌سازی است. مارتین لاو، مسئول آن گفته است که این شرکت به لطف بازی‌های عظیم و اعتبار رسانه‌های اجتماعی، فناوری و دانش لازم برای ساخت متاورس را دارد.ناشر محلی چینی برای پلتفرم بازی به کاربران اجازه می‌دهد جهان‌های مجازی ایجاد کنند و از نظر بسیاری به عنوان یک تکرار اولیه قابل اجرا از متاورس آینده در نظر گرفته می‌شود. در تنسنت، مدیران پیش‌بینی می‌کنند صنعت حداقل به پنج سال دیگر نیاز دارد تا به نقطه‌ای برسد که مردم فناوری را از خود بدانند. آن‌قدرها هم دور نیست. با این حال، مفهوم دیگری در افق وجود دارد: وب 3 اینترنت که با ایجاد سرویس‌ها روی بلاکچین یا مدیریت و دسترسی به شبکه‌های توزیع شده همتا به همتا، به مبدا غیرمتمرکز خود
بازیابی می‌شود. شرکت‌های عصر وب 2 تیم‌هایی را به صورت داخلی اعزام می‌کنند تا نسخه‌های خود از وب 3 را توسعه دهند و چنین خدماتی را در پلتفرم خود برای مرتبط ماندن ادغام کنند. تنسنت نیز از این قاعده مستثنا نیست، زیرا روش‌های توفان فکری برای ترسیم طرحی در چشم‌انداز اینترنت آینده را دارد اما با محدودیت‌های منحصر به فردی مواجه است.
بدبین‌ها چه می‌گویند؟
نسخه ایده‌آل وب 3 بر پایه و اساس آزادی فرد در برابر اقتدار خودسرانه است. وعده‌های وب 3 به اندازه کافی فریبنده هستند، به طوری که شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران خطرپذیر در حال حاضر به این فضا هجوم می‌آورند و الگوهای رفتاری ایجاد می‌کنند که این مفهوم را تا حدودی بی‌شکل کرده است. بدبینان استدلال می‌کنند این به طرز طعنه آمیزی مفهوم وب 3 را منحرف می‌کند، زیرا آنها معتقدند این کار اپل بعدی را به ارمغان می‌آورد که همان تثبیت سلطه شرکتی در قلمرویی است که قرار بود از شرکت‌های کوچک حمایت شود. جک دورسی، مدیرعامل سابق توییتر، به یکی از بزرگ‌ترین منتقدان تبدیل شده است و استدلال می‌کند این دیوانگی کنونی به دور از دموکراسی‌سازی وب، ابزار دیگری برای سرمایه‌گذاران خطرپذیر است. ایلان ماسک گفته است این فقط یک تبلیغات است.
توسعه غیرممکن
توسعه وب 3 در چین تقریبا غیرممکن است، زیرا همه چیز در مورد این مفهوم با اولویت‌های اصلی دولت، یعنی حفظ کنترل بر محتوا و زیرساخت، در تضاد است و با محدود کردن شرکت‌های فناوری، چین ممکن است چیزی را که می‌تواند به موج بعدی تبدیل شود، از دست بدهد. همه اینها باید برای شخصی مانند پونی ما بسیار ناامیدکننده باشد. گیک خودخوانده‌ای که در کودکی به ستاره‌ها خیره می‌شد و به این فکر می‌کرد که چگونه می‌تواند جهان را بهتر کند، به یک معنا به هدف خود پی برده است و اکنون خود را بر سر دوراهی می‌بیند و به این فکر می‌کند چه میراثی از خود به جای خواهد گذاشت. او وظیفه خود را به عنوان یکی از پیشگامان اینترنت موبایل جهانی این می‌داند که میلیاردها نفر را به حوزه‌های جدید سرگرمی و ارتباطات موبایلی در حال حرکت پیوند زند. او به تحکیم ارتباطات عاطفی بین خانواده‌ها و دوستان کمک کرد، حتی زمانی که آنها در سراسر اقیانوس آرام قدم می‌زدند و به آنها کمک می‌کرد در تماس باشند و یکدیگر را ببینند. زندگی آن‌قدر راحت شده است که تنها وسیله مورد نیاز هنگام سفر در چین یک تلفن است. در این فرآیند، پونی ما به ثروت و نفوذ غیرقابل تصوری فراتر از وحشیانه‌ترین رویاهای خود دست یافت. حالا ممکن است همه چیز از دست او خارج شود. امپراتوری‌ای که او ایجاد کرد ممکن است برای دولت چین بسیار بزرگ و قدرتمند شده باشد، جانوری که باید رام و ابزاری که باید برای تضمین حاکمیت حزب مهار شود. در آن محیط، تلاش برای ایجاد مسیرهای جدید می‌تواند یک میدان مین باشد.
معمای پونی
معمای پونی این است که چگونه تنسنت را به سمت آینده سوق دهد و در عین حال مقامات سیاسی را راضی کند، یک مانور فوق‌العاده ظریف با خطرات غیرقابل تصور. با توجه به دستاوردهای خارق‌العاده دو دهه گذشته، برخی ممکن است استدلال کنند پونی موظف است تلاش کند. چه کسی بهتر از بنیانگذار رویایی بزرگ‌ترین امپراتوری سرگرمی‌های آنلاین جهان، این کار را میسر می‌کند تا فرمولی بسازد که برای یک پنجم جمعیت جهان کارساز باشد؟ بنابراین ممکن است این میلیاردر به‌زودی به عقب پس زده شود. شاید حتی به او هم مربوط نباشد. برای حزب، داشتن یک شرکت قدرتمند دانا و در عین حال مطیع که بر همه چیز حکمرانی کند بسیار دلخواه‌تر از بازی کردن با نیروهای بالقوه مخرب است.
آب و برق برای اینترنت
برخی از انتخاب‌های پونی سرنخ‌هایی از تفکر او برای آینده یا حداقل یک موضع برای مصرف عمومی و حاکمان سیاسی‌اش ارائه می‌کند. در دهه گذشته، وقتی پونی تنسنت را دوباره سازماندهی و پلتفرم شرکت را باز کرد، او می‌خواست این شرکت به یک عملیات زیرساخت تبدیل شود تا معادل آب و برق برای اینترنت شود. پونی به‌سرعت در حال حاضر چرخشی کرده و به کارکنان در یک گردهمایی داخلی پایان سال 2021 گفته تنسنت یک ذی‌نفع از پیشرفت گسترده کشور است. تنسنت یک شرکت خدمات زیرساختی نیست و می‌تواند در هر لحظه جایگزین شود. در آینده، وقتی تنسنت به کشور و جامعه خدمات ارائه می‌کند، شرکت باید مطمئن شود از حدود تجاوز نمی‌کند و یک دستیار خوب باشد. در آی چینگ، که به عنوان کتاب تغییرات نیز شناخته می‌شود، خط چینی باستان نکته‌ای از حکمت را به ما می‌دهد: این‌که اژدهایی که بیش از حد اعتماد به نفس دارد، دلیلی برای پشیمانی خواهد داشت. اگر نسل کارآفرینان پونی نیمه اول زندگی خود را صرف شنا کردن در بالادست رودخانه مانند کپور گذرانده‌اند تا از دروازه‌های رودخانه زرد بپرند به امید این که به اژدها تبدیل شوند، پس از حکمت باستانی، بخش دوم سرنوشت آنها در دانستن زمان تعظیم است یا شاید تبدیل شدن به بخشی از سیستمی که زمانی آرزوی تغییر آن را داشتند.